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质检人的本色——王超宇

发布日期:2020-07-19 信息来源:铁路大奖 作者:蔡利娜 摄影:王超宇 字号:[ ] 分享

小到一个产品,大到一个登录大奖,都需要对质量进行严格把关,实现对合同的履约。在哈尔滨地铁车辆基地大奖质检部,就有一个为工程质量全心全意守护的人,他就是来自内蒙古的王超宇。虽然刚参加app四年多,但“经历”可不能与“经验”相对等。靠着自己的爱学和实干,他已经积累了丰富的现场“实战”经验,能够独立开展质量验收和大奖app。

敢于碰硬

    他说“律师的app是靠法律文书,我们质检人的app靠的是《规范》”。正是有了这份对业务的深刻认识,他开展起app就格外的硬气,敢于较真,敢于坚持真理。

     超宇在工地巡视,除了常规的指导,着重看的就是关键部位、关键工序。每个作业队的app质量总体水平如何,他早已心中有数。到了质量的“节骨眼”,他会重点提醒和现场监督、指导,尤其隐蔽工程,那干的都是“良心活”。现场有个协作队伍,为了抢抓登录进度,在质量方面总是放松,不是钢筋绑扎时混凝土保护层有偏差,就是仓面不具备验收条件就想转入下道工序——浇筑混凝土,这样或那样的问题总是挑战质量验收app的标准。如果视而不见或者放之任之,那就对质量产生不利的影响,即便眼前不被建设单位发现,但终究是“躲得过初一,躲不过十五”,在后期进行分部工程实体检测时早晚是会被检测仪器“曝光”的。像这样的“糊弄”,他看到后立即“火冒三丈”,责令立即整改,不整改就停工。协助队伍“说软话”、“打折扣”,但在他这里都没通过。见“软磨”不起作用,只能按要求整改到位。钢筋间距调整了一天,他在工地蹲点了一天。正是怀着这份“精品”意识、对《规范》的敬畏、对质量的追求,大奖工程质量在控、可控。除此之外,在质量管理中,他也带头严格按照“PDCA”循环法则开展app,确保质量不断提升。

业务骨干的app节奏

    如何从“职业”、“专业”,通过“敬业”,实现“创业”、“立业”,这是公司提出的团队“五业”要求,也是超宇私下的目标和追求。质检部除了主任、资料员,基本现场验收、大奖取样、部分内业等任务都需要超宇一样样完成。今年是哈北车辆基地大奖登录的高峰年,接车、开通等节点目标都需要实现,大奖履约在进度,而成败在质量。如何实现“以现场保市场”,不仅需要思考,更多的是需要落实。现场验收的任务是“接踵而至”,这边刚验收完一个app面,那边已经约好了下一个验收的时间,一会东一趟,一会西一趟,还要做好现场取样大奖的相关app。14个单体建筑物囊括了多种工序,每个工序的验收标准都不一致,都需要牢牢掌握,才能节省时间。这对于超宇来说,早已不在话下。跟外业配套的内业资料整理,他也经常会做到晚上11点多。

    夏季来了,去现场验收,有时候是基坑,有时候是架体,体力不够是应对不下来的。常常汗流浃背的超宇,在精疲力劲时,总告诫自己,“别在能吃苦的年龄选择了安逸”。挥一把汗,重整旗鼓再出发。

“一专多能”发展

    超宇人缘好,这是不能否定的,要不,怎么能通过今年的团员大会选举“摇身”成为团支部书记呢!“群众的眼睛是雪亮的”,他们认为,超宇不光自身思想道德领先、业务能力过硬,而且热爱团的app,在app激情、责任意识和担当精神的“光环”照耀下,他最终成为大家认可的焦点。

    “新官”上任后,在官方网站的带领下,他牵头陆续开展了大奖人的业余文体活动、“五四”大奖节主题活动、“电建大奖”答题等活动。大奖人有了“主心骨”,干事创业的激情和团队凝聚力达到了前所未有的高度。

    “不想当将军的士兵不是好士兵”。超宇说,他会继续努力。晚饭后去工地验收或整理内业资料早已成为“家常便饭”,因此,睡眠总不足。他最想干的事,就是等“接车”了,好好地休息几天,争取能睡到自然醒。会的!







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